RELATÓRIO DE GESTÃO E CONTAS ‘12
GOVERNO SOCIETÁRIO E
COMPLIANCE
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da gestão de risco e da sustentabilidade. Foram ainda
consideradas as alterações decorrentes do projeto
legislativo designado Quadro de Referência Códigos de
Ética e Conduta.
Salienta-se finalmente que o Código de Ética e Conduta
se aplica, com as adequadas adaptações, a todas as
empresas do Grupo ANA.
13.5_SISTEMA DE GESTÃO E CONTROLO DE RISCOS
O desenvolvimento da atividade da ANA, S.A., enquanto
operadora aeroportuária inserida num setor em
constante mudança, deixa-a exposta a uma crescente
incerteza na obtenção dos seus objetivos estratégicos
e obriga a que ANA, S.A. detenha mecanismos de ava-
liação e gestão dos riscos que possam afetar e com-
prometer os referidos objetivos.
Omodelo deGestão de Risco da ANA, S.A., criado em2007
e revisto em 2010, enfoca nos riscos prioritários da
atividade e assenta sobre uma estrutura organizacional
dedicada, que constitui um apoio estratégico à gestão.
O diagrama seguinte esquematiza a formalização e estru-
tura domodelo de gestão de risco, tendo emvista o acom-
panhamento e a gestão dos riscos prioritários da atividade.
O Comité de Risco integra como elementos perma-
nentes, o Presidente do Conselho de Administração,
o Administrador com o pelouro da área financeira, o
Diretor Financeiro e o Coordenador do Risco. Sempre
que se justifique, em função do tema a tratar, poderão
participar outros elementos da macroestrutura.
São competências do Comité de Risco:
• Discutir e aprovar as medidas de mitigação a serem
implementadas, decorrentes da monitorização dos
riscos prioritários ou outros que, eventualmente,
venham a ser identificados com impacte crescente,
em cada área da empresa;
• Propor ao pleno do Conselho de Administração a
deliberação das medidas de mitigação aprovadas
em sede de Comité de Risco;
• Propor e analisar, para aprovação do pleno do Con-
selho de Administração, dos níveis de exposição ao
risco para cada um dos riscos prioritários.
À Assessoria de Gestão do Risco, integrada na Direção
Financeira (DFIN), está cometida a responsabilidade
pela gestão dos riscos prioritários da ANA, S.A. em
estreita articulação com o Comité de Risco e com as
diferentes Unidades da empresa.
São competências da Assessoria de Risco:
• Avaliar e priorizar, periodicamente, os principais
riscos a que a empresa está exposta;
• Quantificar e monitorizar de forma continuada os
riscos prioritários da empresa;
• Elaborar as análises e respetivos relatórios de con-
trolo dos riscos prioritários e recomendações de
medidas de mitigação a implementar;
• Controlar o cumprimento das medidas de mitigação
pelas diferentes áreas da empresa;
• Acompanhar as iniciativas de cariz de risco de cada
um dos domínios para os quais a ANA, S.A. se
encontra certificada e, eventualmente, quantificar
o impacto financeiro de alguns dos riscos;
Comité de Risco
Assessoria
Gestão de Risco
Direção Financeira
Riscos Prioritários
Riscos associados
domínios certificados
Conselho
de Administração
