RELATÓRIO DE GESTÃO E CONTAS ‘12
GOVERNO SOCIETÁRIO E
COMPLIANCE
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DPCG - Direção de Planeamento e Controlo de Gestão
Controlling
e
reporting
; planeamento operacional e estratégico;
coordenação e consolidação do processo de elaboração dos orçamentos anuais.
SEGER - Secretaria Geral
Assessoria corporativa ao Conselho de Administração;
comunicação e imagem da empresa;
relação com órgãos de comunicação social e promoção de eventos.
DFIN - Direção Financeira
Estratégia de financiamento e gestão financeira;
gestão de risco;
preparação das contas e relato financeiro da ANA, S.A. e do Grupo; gestão fiscal.
DJUCON - Direção dos Serviços Jurídicos
Assuntos jurídicos;
e do Contencioso
verificação da conformidade dos contratos, acordos e protocolos;
interpretação de regulamentos e legislação.
DRH - Direção de Recursos Humanos
Definição e proposição de estratégia e política de recursos humanos;
promoção do desenvolvimento dos trabalhadores e interlocutor dos seus
representantes.
DEMA - Direção de Estratégia
Análise estratégica do meio envolvente e da empresa;
e Marketing Aeroportuário
acompanhamento das matérias de regulação económica;
elaboração de estruturas tarifárias de rede e de sistemas de promoção de tráfego,
em coordenação com os aeroportos e
stakeholders
;
desenvolvimento de
Market Intelligence
.
DAO - Direção de Auditoria e Organização
Auditorias administrativas, financeiras e operacionais;
estudos, pareceres e propostas organizativas;
revisão/elaboração de normas e manuais de procedimentos;
coordenação do Modelo Integrado de Gestão e do Programa de Gestão
de Projetos em curso.
DAC - Direção ANA Consulting
Prestação de serviços de consultoria, especializada nos domínios da conceção,
organização e gestão de aeroportos;
prospeção, avaliação e coordenação de negócios internacionais;
planeamento e gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação.
REGLA - Divisão de Regulamentação Aeronáutica
Emissão de pareceres em todos os processos de licenciamento de construções
ou de atividades nas áreas de proteção dos aeroportos;
acompanhamento da revisão dos Planos Diretores Municipais (PDM) dos concelhos
vizinhos de cada aeródromo.
DCNS - Divisão de Coordenação Nacional de Slots
Supervisão da atribuição de faixas horárias e monitorização da respetiva utilização,
nos termos definidos pelo Decreto-Lei n.º 109/2008 de 26 de junho.
GQ - Gabinete para a Gestão da Qualidade
Coordenação, monitorização e avaliação das ações respeitantes à Qualidade
e aos Sistemas de Gestão da Qualidade.
CENTRO CORPORATIVO
Durante o ano de 2012 a ANA, S.A. efetuou os seguintes
reajustes na sua estrutura:
a) Extinção da Direção de Desenvolvimento (DDA) e
reajustamento da Direção ANA Consulting (DAC)
com a criação de uma área funcional de Desenvolvi-
mento e Prospetiva;
b) Transferência do acompanhamento do Projeto de
Desenvolvimento do Aeroporto de Lisboa para
a Direção de Infraestruturas Aeronáuticas (DIA)
promovendo assim a extinção do Gabinete de
Desenvolvimento do Aeroporto de Lisboa (GDALS);
c) Reestruturação das unidades de negócio DIPE e
DIMO criando uma única unidade de negócio, a
Direção de Imobiliário e Projetos Especiais (DIMPE).
