Esta unidade hoteleira representa um investimento de
cerca de 4 milhões de euros, totalmente suportados
pelo titular da licença de ocupação, Park Hotel Porto
Aeroporto, S.A., e disponibiliza uma oferta de 80 quartos,
destinados ao segmento de hotelaria económica.
Relativamente à futura unidade hoteleira no aeroporto
de Lisboa, Tryp Lisboa Aeroporto, as obras de construção
decorreram a bom ritmo durante todo o ano de 2012,
mantendo-se a previsão de abertura ao público em
julho de 2013. O hotel disponibilizará 170 quartos,
destinados ao segmento de hotelaria de 4 estrelas, que
incluirá um conjunto de serviços tais como SPA,
Health
Club
e restaurante.
Representando um investimento de aproximadamente
17,5 milhões de euros, totalmente suportados pelo
titular da licença de ocupação, Hotti Aeroporto Hotel, S.A.,
este hotel irá beneficiar da sua excelente localização
junto ao terminal de passageiros, da nova estação de
metropolitano do aeroporto e das principais vias
rodoviárias, conferindo uma grande capacidade para
captação de hóspedes.
No que diz respeito ao hotel do aeroporto de Faro, o
promotor Aerotel, S.A. conseguiu obter a aprovação da
Câmara Municipal de Faro para alterar a sua classifi-
cação para uma unidade de 4 estrelas. No final do ano
tinham sido já realizados os trabalhos de remoção de
terras e de preparação do terreno, estando a decorrer
trabalhos preparatórios para a empreitada de fundações
do edifício.
O hotel do aeroporto de Faro representa um investi-
mento de aproximadamente 6 milhões de euros, total-
mente suportados pelo titular da licença de ocupação,
e irá disponibilizar uma oferta de 130 quartos.
Em termos de gestão dos ativos imobiliários, o ano de
2012 foi marcado pela continuação da queda de
procura de espaços e pelo aumento de pressão dos
inquilinos sobre os proprietários, no sentido de rene-
gociação dos valores de renda ou reduções de área
ocupada. De forma a colmatar esta situação, o Grupo
continuou, assim, a intensificar esforços no sentido de
manter a sua carteira de ativos, pelo que se realizaram
as seguintes iniciativas:
• Maior flexibilização na negociação com os seus
clientes, visando a sua permanência;
• Realização de mais investimentos em ações de
publicidade e comunicação;
• Realização de um conjunto de empreitadas de
beneficiação de instalações e equipamentos em
alguns edifícios.
O Grupo conseguiu desta forma reverter a tendência
de mercado, tendo a atividade de imobiliário registado
crescimentos de 0,8% e 2,7%, no Grupo e na ANA, S.A.,
respetivamente, face ao período homólogo.
Em 2012, prosseguiu-se ainda com o esforço de
otimização da gestão da conservação e manutenção
RELATÓRIO DE GESTÃO E CONTAS ‘12
EVOLUÇÃO DOS NEGÓCIOS
65
ANA, S.A.
Imobiliário
GRUPO ANA
2012
2011
2010 Var. % 12-11
2012
2011
2010 Var. % 12-11
20.235
19.705
18.425
2,7%
Proveitos (mil euros)
18.482
18.334
17.659
0,8%
