RELATÓRIO DE GESTÃO E CONTAS ‘12
RECURSOS HUMANOS
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Otimização dos Recursos mais Séniores, atribuído
pelo júri da
Human Resources
– HR PORTUGAL.
8.2_PRINCIPAIS INICIATIVAS
Em 2012 foi dado seguimento ao projeto “Capital
Humano”, que arrancou em 2011, com a premissa de
promoção do Capital Humano na ANA, S.A. através dum
processo de (des)envolvimento destinado aos seus
colaboradores. Importa salientar neste ano a concre-
tização dos Workshops EU_SA_II, que abrangeram 81%
do universo populacional da empresa, com o objetivo
de dar continuidade ao percurso de autorreflexão
iniciado com o Workshop EU_SA I.
Estas sessões tiveram como missão a construção de
planos de desenvolvimento individuais e de equipa, de
forma a ir de encontro às expectativas de evolução
profissional de cada colaborador. Este exercício permitiu
não só reforçar a importância do investimento no
desenvolvimento pessoal e profissional, em especial
no atual contexto, mas também clarificar os próximos
passos do projeto.
Sublinhamos ainda a realização da conferência “ACRE-
DITAR NO FUTURO”, onde foram lançados debates
sobre a participação ativa de cada colaborador no fu-
turo, antecipando-o, equacionando-o e projetando-o
numa perspetiva individual e de empresa, confiante do
seu papel na sua construção.
8.3_EVOLUÇÃO DOS EFETIVOS
8.3.1_Grupo ANA
GRUPO ANA
–
COLABORADORES EM 31 DE DEZEMBRO
1.077
_ANA
304
_ANAM
1.447
_PORTWAY
GRUPO ANA
2.828
COLABORADORES
=
+
+
