RELATÓRIO DE GESTÃO E CONTAS ‘12
INVESTIGAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
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Applications (ICCASA 2012), Ho Chi Minh, Vietnam,
2012 e "Management of Mobile Objects in an Airport
Environment", 2
nd
International Conference on Mobile
Services, Resources, and Users (MOBILITY 2012),
Venice, Italy, 2012.
A ANA, S.A. tem marcado presença em diversos
eventos relevantes no setor aeroportuário, merecendo
destaque as apresentações dos projetos CRISIS –
Airport in a box, DUMBO e SABT Baggage Innovation
in ANA Airports no Passenger Terminal Expo 2012, que
teve lugar em abril em Viena de Áustria.
A empresa obteve ainda no ano de 2012 a renovação
da certificação do Sistema de Gestão da Investigação,
Desenvolvimento e Inovação.
9.1_PRINCIPAIS AÇÕES E INICIATIVAS DESENVOL-
VIDAS EM 2012
Em 2012, as atividades de IDI desenvolveram-se
direcionadas para a implementação de inovações. Todas
as ações foram realizadas de forma criativa, sistemática
e com o objetivo de aumentar o conhecimento.
No segundo trimestre de 2012 foi iniciado o projeto de
revisão dos Processos de Gestão IDI, com vista à sua
simplificação e ao aumento do interesse por parte dos
colaboradores da empresa pelas matérias de Inovação.
Ocorreu uma melhoria da visibilidade e imagem do
acesso ao canal para submissão de ideias inovadoras no
quadro do Processo Gerir Ideias IDI, verificando-se a
ocorrência de várias submissões de ideias, com dupli-
cação do número de ideias submetidas face ao ano
anterior.
No período em causa, os projetos em que a empresa
tem participado têm uma forte componente opera-
cional, fazem uso de tecnologias de comunicação e
informação e de outras tecnologias de ponta, alinhadas
com a orientação da empresa no que respeita às suas
atividades de inovação. Estas têm-se focado, essen-
cialmente, na melhoria da eficiência operacional e de
segurança e têm incidido principalmente nas áreas e
tecnologias referidas na figura seguinte:
9.2_PROJETOS IDI EM CURSO
A ANA, S.A. em 2012 deu seguimento a um conjunto
relevante de projetos de IDI, que abaixo enunciamos, e
sobre os quais se pode consultar informação detalhada
• Projeto CRISIS – pretende ser uma solução para
formação de operacionais de aeroportos em situa-
ções de crise.
• Projeto TASS – tem como objetivo desenvolver
múltiplos segmentos, níveis de inteligência e sis-
temas de vigilância, para conceção de uma solução
de monitorização em tempo real das necessidades
de segurança do aeroporto, sendo um dos dois
